Samisk nasjonal kompetansetjeneste for psykisk helsevern og rus (SANKS)

• Bygge opp og formidle kompetanse: 1. Ph.d. prosjektene samt forskningsprosjektet «Reindriftas hverdag» er alle viktige bidrag i arbeide med å fremskaffe relevant kompetanse innen områdene psykisk helse/helsevern og levekår i den samiske befolkningen. 2. SANKS har i tillegg et fagutviklingsprosjekt «Implementering av kulturbasert behandling i en avdeling for rus og avhengighetslidelser, tilpasset samiske brukere. Et implementerings-forskningsprosjekt ved TSB døgnenheten – SANKS” hvor hensikten både er å videreutvikle kompetansen internt knyttet til kulturbasert behandling samt genere praksiskunnskap som kan formidles eksternt i fremtiden. To medarbeidere har bistillinger ved RKBU (UiT) og har 2. halvår startet opp arbeidet med prosjektet ”Utvikle universal forebyggende intervensjon for samiske sped- og småbarnsforeldre”. 3. Det er økt kompetansespredning i 2015 i fht 2014. Jfr. rapportering på aktivitet. • Overvåke og formidle behandlingsresultater. 1. Siden det ikke er anledning til å registrere etnisk identitet hos pasienter i Norge, er det ikke mulig for SANKS gjennom sitt ordinære pasientregister (DIPS) å fremskaffe data eller overvåke behandlingsresultater. SANKS har som målsetting å søke om å kunne registrere etnisitet blant annet for å kvalitetssikre behandlingen ved institusjonen som gis til samiske pasienter. 2. Det pågående ph.d. prosjekt «Effekter av pasientbehandling av terapeutopplæring i samisk forståelse av sykdom, psykiske fenomener og helbredertradisjoner» (oppstart 2015) har som mål å dokumentere effekten av undervisning i kulturforståelse hos helsepersonell ved å undersøke virkningen av kunnskapshevingen på pasientens opplevelse og utbytte av behandlingstilbudet. • Delta i forskning og etablering av forskernettverk. 1. SANKS har gjennom de forskjellige forskningsprosjektene etablert forskernettverk nasjonalt og internasjonalt. 2. Når det gjelder etablering av forskernettverk uavhengig av konkrete prosjekter, har SANKS i samarbeid med FoU-styret i SANKS arrangert et «Kick-off» seminar hvor relevante forskere, forskningsinstitusjoner og samiske institusjoner var invitert. Dette forskernettverket vil videreutvikles i årene fremover. 3. SANKS inngår i forskernettverk gjennom prosjekter knyttet til selvmordsforbygging i arktiske strøk, slik som prosjektet «Reducing the Incidence of Suicide in Indigenous Groups – Strengths United through Networks (RISING-SUN)». 4. SANKS har en representant i referansegruppen til forskningsprosjektet ” Offentlig demensomsorg – likheter og ulikheter i bruk av kommunale helse- og omsorgstjenester i områder med samisk og norsk befolkning” ved Senter for omsorgsforskning, UiT. • Bidra i relevant undervisning: 1. SANKS har i 2015 bidratt i relevant undervisning slik som Høgskolen i Nord-Trøndelag, Universitetet i Nordland, UiT – Norges arktiske universitet (campus Tromsø og Alta), Høgskolen i Sør-Trøndelag og Samisk høgskole i Kautokeino. Vi ser at vi må være mer systematiske i fht å nå undervisningssteder utenfor regionen. • Sørge for veiledning, kunnskaps- og kompetansespredning til helsetjenesten, andre tjenesteytere og brukere: 1. Vi har ikke et systematisk arbeid med å tilby veiledning, kunnskaps- og kompetansespredning til helsetjenesten, andre tjenesteytere og brukere, men vi imøtekommer alle henvendelser vi får på disse områdene. Vi ser at vi må være mer systematiske i fht å nå ut aktuelle miljøer utenfor egen region. •Iverksette tiltak for å sikre likeverdig tilgang til nasjonale kompetansetjenester: 1. SANKS har startet opp et forprosjekt i forhold til utviklingen av et «E-læringskurs i kulturforståelse i arbeid med samiske pasienter for helse- og omsorgspersonell". Dette vil i fremtiden være med på å øke tilgangen på undervisning i samisk kulturkompetanse- og forståelse. 2. SANKS har i 2015 som tidligere hatt fokus på informasjonsarbeid og synliggjøring av SANKS innen og utenfor egen region. • Etablere faglige referansegrupper. 1. SANKS har en faglig referansegruppe. Denne ble etablert i 2014, og den hadde ett møte i 2015. Leder for referansegruppen deltok i strategiplanarbeidet ved SANKS. • Har tjenesten utarbeidet en plan for kompetansespredning? 1. SANKS har i 2015 utarbeidet en plan for kompetansespredning. Den ble først ferdigstilt høsten 2015.

Ettersom Plan for kompetansespredning 2015 - 2021 først ble ferdigstilt høsten 2015, har vi ikke kunnet jobbe konkret opp mot prioriteringene som ligger i den. I planen er det satt opp hva slags kompetansespredning som skal prioriteres og resultatmål for hvert enkelt område. Det er likevel en stor økning i undervisning og formidling i 2015 i forhold til 2014, noe som er naturlig da den nasjonale tjenesten ble godkjent i begynnelsen av 2014. Antall undervisningstimer har økt fra 23 til 55 og antall tiltak innen formidling har økt fra 17 til 62. Mer enn halvparten av kompetansespredningen skjer innenfor egen region, men det har også være en økning i helseregionene Midt og Sør-Øst. Helseregion Vest er den eneste regionen der SANKS ikke har undervist i 2015. Det er generelt få tiltak som retter seg mot pasienter og pårørende og mot allmennheten i alle regioner. Ettersom undervisning og formidling i stor grad blir gjennomført av våre klinikere, er det mulig at vi fortsatt ikke klarer å registrere alle tiltak. Vi arbeider med å kvalitetssikre det interne elektroniske registreringssystemet for kompetansetjenesteoppgaver. Det er også gitt informasjon om SANKS, og om Samisk helsepark som SANKS skal bli en del av, i mange ulike sammenhenger, uten at dette er tatt med i rapporteringen. Det er i tillegg til kompetansespredning i Norge, også undervist mye i Sverige og noe i Finland. Dette er ikke tatt med i rapporteringen for den nasjonale kompetansetjenesten. Ansatte ved SANKS har i 2015 vært (med)forfattere i 6 vitenskapelig artikler. Ansatte har deltatt med innlegg og/eller posters på 3 regionale, 2 nasjonale og 3 internasjonale konferanser.

Resultatmålene presentert her er basert på resultatmålene som er konkretisert i Strategiplanen for 2015-2021. Kompetansespredningsplan og strategiplanen ble først ferdigstilt høsten 2015, og det er første året vi har konkrete resultatmål. Resultatene for 2015 har ikke blitt overvåket kvartalsvis, noe vi ser vil være hensiktsmessig i fremtiden for å ha mer kontroll fortløpende gjennom året. Enkelte resultatmål er ikke realistikse mht ressurser og organiseringen pr i dag, feks å gjennomføre 4 brukerundersøkelser årlig. FORMIDLE KUNNSKAP: Hovedmål 1: Formidle kunnskap om samisk psykisk helse og rusarbeid 1. Delmål for antall undervisninger om kulturforståelse i samisk psykisk helse og rusarbeid til fagfolk, studenter, forskningsnettverk og/eller befolkningen pr år: 20. a. Resultat 2015 : 24 2. Delmål for antall undervisninger i kulturtilpassede behandlingsmetoder innen samisk psykisk helse og rusarbeid til fagfolk, studenter, forskningsnettverk og/eller befolkningen pr år: 20 a. Resultat 2015 : 30 3. Delmål for antall undervisninger til pasient- og pårørendegrupper pr år: 3 a. Resultat 2015: 4 4. Delmål for innlegg og/eller posters pr år på regionale (3), nasjonale (3) og internasjonale (3) konferanser a. Resultat 2015: regionale 3, nasjonale: 3 og internasjonale 3 konferanser 5. Delmål for samarbeid med relevante samarbeidsparter om arrangere seminarer/konferanser pr år: 2 a. Resultat 2015: 3 Vurdering: Resultatet innen formidling er tilfredstillende i fht målene som ble satt for 2015. Vi ser at det vil være hensiktsmessig å jobbe på en mer systematisk med å øke disse aktivitetene. Feks å innlede samarbeid med utvalgte utdanningsinstitusjoner innenfor og utenfor regionen. FREMSKAFFE NY KUNNSKAP Hovedmål 1: Fremskaffe ny kunnskap om samisk psykisk helse og rusproblematikk i den samiske befolkningen 1. Delmål - å øke forskningsaktivitet i SANKS: a. Antall pågående prosjekter med ph.d. kandidat: 2 i. Resultat 2015: 3 b. Antall pågående forskningsprosjekter (uten ph.d. kandidat): 2 i. Resultat 2015: 1 c. Antall pågående fagutviklingsprosjekter: 2 i. Resultat 2015: 2 d. Antall søknader om ekstern forskningsmidler per år: 4 i. Resultat 2015: 4 e. Antall kombinerte stillinger i forskning/klinikk: 5 i. Resultat 2015: 5 f. Antall vitenskapelige artikler pr år: 3 i. Resultat 2015: 6 2. Delmål - å samarbeide høgskole/universitet om bistillinger (forskning) a. Antall SANKS ansatte tilsatte i bistillinger årlige: 3 i. Resultat 2015: 4 3. Delmål - å samarbeid med regionale, nasjonale og internasjonale forskningsnettverk a. Antall samarbeidsprosjekter i regionale, nasjonale og internasjonale forskningsnettverk pr år: 3 i. Resultat 2015: regionale 1, nasjonale og internasjonale 3 Hovedmål 2: Framskaffe ny kunnskap om kulturtilpassede behandlingstilbud innen psykisk helse og rus til den samiske befolkningen 1. Delmål - å implementere kulturaspektet i utredning og behandling a. Antall kulturtilpassede behandlingsmetoder for hele perioden: 2 i. Resultat 2015: 1 b. Antall oversatte utredningsverktøy til samisk pr år: 3 i. Resultat 2015: 3 (DUDIT, BDI-II og BAI) 2. Delmål - brukerundersøkelser av SANKS sitt behandlingstilbud a. Antall enheter som gjennomfører brukerundersøkelse pr år: 4 i. Resultat 2015: 1 3. Delmål – å utvikle undervisningsopplegg om kulturforståelse og samisk psykisk helse og rusarbeid a. Antall undervisningsopplegg pr år: 5 i. Resultat 2015: 3 4. Delmål – å utvikle kulturtilpassede undervisningsopplegg for pasienter og pårørende a. Antall undervisningsopplegg pr år: 3 (Barn og unge: 1, Voksne: 1 og Rus: 1) i. Resultatmål 2015: 0 Vurdering: Forsknings- og fagutviklingsaktiviteter i 2015 er generelt sett tilfredsstillende. Det er positivt å merke seg at det i fjor ble publisert 6 vitenskapelige artikler. Målet om å gjennomføre 4 brukerundersøkelser i 2015, er ikke innfridd, og målet er sannsynligvis urealistisk. Målet om å utvikle kulturtilpassede undervisningsopplegg for pasienter og pårørende, ble ikke innfridd i 2015. Dette arbeidet må prioriteres i 2016.