- Tung som ung øker risiko for hjertesvikt som slank voksen (VG - avis - 2016-06-08). (Intervjuer/oppslag i media).
Regionalt senter for helsetjenesteutvikling (RSHU)
Regionalt senter for helsetjenesteutvikling (RSHU) skal sikre høy faglig kvalitet, god pasientflyt og ressursutnyttelse ved St. Olavs hospital HF, Helse Nord-Trøndelag HF og Helse Møre-og Romsdal HF. Senteret skal bidra til å utvikle samarbeidet mellom spesialist- og primærhelsetjenesten i regionen.
Oppgaver og resultat
«Malen for rapportering passer ikke på alle punkter for RSHU. Vi er ikke en nasjonalt kompetansetjeneste og ikke en nasjonal behandlingstjeneste. Noe punkter i malen passer likevel.
Det er tvil om f eks rapportering av studentundervisning , som naturlig rapporteres ved instituttene ved NTNU, - skal rapporteres her. Imidlertid har vi noe undervisning og formidling vi bør rapportere på - fra kongresser/konferanser. Noe kan bli dobbelt- dvs rapportering både ved institutt og ved RSHU.
Vedr forskningspublikasjoner har vi funnet det riktig i denne omgang å rapportere på det meste, men dette kan også underkastes en drøfting
Vi har også rapporter vi har lagt ut på våre websider som er deler av utredning og utviklingsarbeid - hvor vi har brukt en del ressurser.
Vi har forsøkt å svare på resultatoppnåelse innenfor mandat og strategi.»
«Malen for rapportering passer ikke på alle punkter for RSHU. Vi er ikke en nasjonalt kompetansetjeneste og ikke en nasjonal behandlingstjeneste. Noe punkter i malen passer likevel. Det er tvil om f eks rapportering av studentundervisning , som naturlig rapporteres ved instituttene ved NTNU, - skal rapporteres her. Imidlertid har vi noe undervisning og formidling vi bør rapportere på - fra kongresser/konferanser. Noe kan bli dobbelt- dvs rapportering både ved institutt og ved RSHU. Vedr forskningspublikasjoner har vi funnet det riktig i denne omgang å rapportere på det meste, men dette kan også underkastes en drøfting Vi har også rapporter vi har lagt ut på våre websider som er deler av utredning og utviklingsarbeid - hvor vi har brukt en del ressurser. Vi har forsøkt å svare på resultatoppnåelse innenfor mandat og strategi.»
RSHU er ikke verken en nasjonal behandlingstjeneste eller kompetansetjeneste. Viser til RSHU sine nettsider hvor mandat og strategiske mål er beskrevet. RSHU er et senter for helsetjenesteutvikling og innovasjon. https://stolav.no/fag-og-forskning/kompetansetjenester-og-sentre/rshu Det vises til rapporter og publikasjoner, samt utviklede og godkjente standardiserte pasientforløp siste år. RSHU skal bidra til: Beslutningsstøtte lokalt og regionalt vedrørende organisering og aktivitet Sikre implementering av standardiserte pasientforløp i helseregion Midt-Norge Effektiv ressursutnyttelse ved å bistå med aktivitets og bemanningsanalyser i regionen Optimalt samarbeid mellom primær- og spesialisthelsetjenesten Strategiske mål 1.RSHU skal bidra til beslutningsstøtte lokalt og regionalt vedrørende organisering og aktivitet. RSHU skal bidra til effektiv ressursutnyttelse ved blant annet å bistå med aktivitets- og bemanningsanalyser i regionen. 2.RSHU har som oppgave å sikre utvikling og implementering av standardiserte pasientforløp i helseregion Midt-Norge. 3.RSHU skal bidra til et optimalt samarbeid mellom primær- og spesialisthelsetjenesten. 4.RSHU skal bidra i anskaffelsesprosessen med nytt EPJ/PAS, Helseplattformen, og sørger for ivaretakelse av god nok involvering av fagfolk og ivaretakelse av faglige krav og behov. RSHU har en koordinerende funksjon mellom de tre HFene og programkontoret i Helseplattformen og sikre at nye IKT løsninger understøtter drift og aktivitet. 5.Nye utrednings- og behandlingsformer og ny teknologi skal verdivurderes. RSHU skal bidra i helseøkonomiske vurderinger og vurderinger av kostnadseffektivitet og legge til rette for minimetodevurderinger. 6.RSHU skal etablere et kompetansemiljø på logistikk og kapasitetsvurderinger i samarbeid med NTNU. Resultatoppnåelse: - RSHU er gode på utvikling og bidrar til implementering av standardiserte pasientforløp ihht strategiske målsetting. Det vises til nasjonale indikatorer for organspesifikk kreft. - RSHU sitt bidrag i Helseplattformen går etter plan. Mellom 300-400 klinikere i HMN var involvert i arbeidet med kravspesifikasjon i 2016. - For øvrig vises det til oversikt over forskningsprosjekter, prosjekter vedrørende kvalitetsevaluering, utviklings- og utredningsoppgaver. Prosjektporteføljen er innenfor de 6 strategiske målene. - Automatisert turnusplanlegging og taktisk MR planlegging er et bidrag til å bygge opp kompetansemiljøet på logistikk og kapasitet. Vi har en postdoc kandidat, en PhD kandidat og flere masterstudenter. - Helseøkonomiske analyser og vurdering av kostnadseffektivitet gjøres i en rekke av prosjektene. - Aktivitets- og bemanningsanalyser er gjennomført i kirurgiske klinikker i HMR.
Aktivitet
Utfyllende informasjon
Utfyllende informasjon
Undervisning
- Flere regioner: Grunnutdanning av helsepersonell
- 2 timer
- Flere regioner: Videreutdanning av helsepersonell
- 2 timer
- Flere regioner: Utdanning av annet personell
- 40 timer
- Egen region: Utdanning av annet personell
- 144 timer
Grunnutdanning i sykepleie og videreutdanning i barnesykepleie ved NTNU ( 4t) Eksperter i team ved NTNU. (120 t) Økonomisk evaluering av helsetjenester DMF/NTNU (40 t) Akuttmedisin kurs for medisinstudenter (24t)
Klinisk aktivitet
RSHU har ingen klinisk aktivitet med behandling av pasienter.
Formidling
Allmennheten - alle regioner
Allmennheten - egen region
- Unge overvektige får oftere hjertesvikt. (trd.by - internett - 2016-06-06). (Intervjuer/oppslag i media).
Helsepersonell og andre faggrupper - alle regioner
- Norsk helseøkonomikonferanse. (Konferanse).
Helsepersonell og andre faggrupper - egen region
- Implementeringsseminar standardiserte pasientforløp. (Seminar).
- Fagseminar Kirkebyfjellet. (Seminar).
- Trondheim Prehospital Research Group (TPRG). Fusjonsseminar for ansatte ved det fremtidige fakultet for medisin og helsefag. (Seminar).
Norsk helseøkonomikonferanse - Presentasjon av Patologiprosjekt.
Kvalitetsverktøy
- Nasjonale kvalitetsindikatorer for organspesifikke pakkeforløp, 2015, Nasjonal retningslinje
- Regionale standardiserte pasientforløp med utgangspunkt i pakkeforløp for kreft, 2014, Regional retningslinje
- Metodikk for standardisert pasientforløp i HMN-RHF, 2012, Regional retningslinje
RSHU har siden innføring av 28 pakkeforløp for kreft fra Helsedirektoratet, hatt det regionale ansvaret for utvikling og implementering av de regionale standardiserte pasientforløpene som tar utgangspunkt i de ulike kreftforløpene. Det har i 2015 og 2016 vært utviklet og godkjent 30 regionale standardiserte pasientforløp i regi RSHU. Hvorav 25 pakkeforløp for kreft, pakkeforløp for psykisk helse og rus, samt 3 andre regionale standardiserte pasientforløp med bl.a. "Truende for tidlig fødsel og for tidlig fødte (premature) barn". Det er Metodikk for standardiserte pasientforløp som er brukt som utgangspunkt i utvikling og implementering av alle regionale standardiserte pasientforløp.