Prosjekt 5-døgns post - utvikling av søknad
Prosjekt
- Prosjektnummer
- 46011600-38
- Ansvarlig person
- Siri Einseth
- Institusjon
- Helse Nord-Trøndelag
- Prosjektkategori
- FoU-midler 2008 høgskolesamarbeidet
- Helsekategori
- Psychiatry & Clinical Psychology
- Forskningsaktivitet
- Klinisk forskning
Rapporter
Målsettingen for prosjektet er å bidra til at 5-døgnsprosjektet utvikler seg i tråd med målsettingene, samt dokumentere endringer sammen med de ulike aktørene i prosjektet( kommunene sykehus/DPS og pasienter).Aksjonsforskning benyttes som metode for å implementere og utvikle behandlingsprosessen ved
post II i psykiatrisk klinikk ved Sykehuset Namsos.Aksjonsforskningsprosjekt ved psykiatrisk klinikk, post II ved Sykehuset Namsos, ”prosjekt 5- døgnspost”. Et samarbeidsprosjekt mellom Helse Nord- Trøndelag HF (HNT), og Høgskolen i Nord- Trøndelag (HINT), avdeling for helsefag.
Psykiatrisk avdeling Post II (spesialenhet for psykosebehandling) ved Sykehuset Namsos har fra 04.02.08 gått fra 7- døgns til 5-døgnsbehandling. Evalueringsprosjektet er en evalueringsstudie og fagutviklingsstudie der målsettingen er å (videre) utvikle (ny) praksis. Forskningen på Post II skal lede til kunnskapsdannelse som oppleves relevant og kompetansegivende for de ansatte ved posten, og som også fører til et kvalitativt bedre tilbud til pasientene. HINT har bidratt med veiledning i evalueringsprosjektet.
Aksjonsforskningsprosjektet har følgende delmål:
1.Post II bruker individuell plan aktivt i forhold til å planlegge den enkelte pasients behandlingsforløp.
Arbeidsgruppen gjennomgikk planene tre ganger i prosjektperioden. De ble vurdert ut fra ”forskrift om individuell plan”. Funnene ble presentert på avdelingsmøtene.Ved avvik, ble dette tatt opp med behandlerteamene. Det ble også gjennomført intervju med behandlerteam og pasient hvor individuell plan var tema.
Oppsummering:
Dersom I.P skal være et nyttig verktøy til å planlegge pasientens behandlingsforløp, bør enkelte personal ha et spesielt ansvar for å følge opp og påse at planene er oppdaterte og gyldige. Ser også at det er behov for å implementere bruk av I.P. i større grad i avdelingen.
2. Behandling av pasienten er organisert i tverrfaglige miniteam.
Det ble foretatt intervju av alle behandlerteam (Strukturert Multiprofesjonelle Behandling) som har oppfølgingsansvar for innlagte pasienter. Det er gjort 6 intervju.
Oppsummering:
SMB-teamene ser ut til å fungere som en stabil ramme for pasienten. SMB- team møter gjennomføres selv om behandler ikke er tilstede, noe som bidrar til kontinuitet og en trygg relasjon mellom behandlerteam og pasienten.
3.De ulike rollene i forhold til den totale spesialiserte behandlingskjeden ovenfor psykosepasienter er avklart.
Det ble nedsatt arbeidsgrupper på tvers av enhetene i psykiatrisk klinikk og kommunen. Arbeidsgruppene utarbeidet en beskrivelse av behandlingstilbudet til psykosepasienter og samarbeidsrutiner enhetene mellom.
Oppsummering:
Nedsettelse av arbeidsgrupper på tvers av avdelingene innad i klinikken, har bidratt til et tettere samarbeid og terskelen for å kontakte hverandre er blitt lavere.
4.Post II har utviklet arbeidsmetoder for å videreutvikle, aktivisere og mobilisere pasientens sosiale nettverk.
Post II inførte nettverkskartleggingsverktøy. Arbeidsgruppen gjennomførte SMB- team intervju med fokus på sosialt nettverk. I tillegg ble pasientenes journaler gjennomgått.
Oppsummering:
Nettverksarbeid er en langvarig prosess. Beskrivelser av arbeidsmetoder for å bevare og utvikle sosialt nettverk, er individuelle.Ved å innføre nettverkskartleggingsverktøy har vi fått større fokus på nettverksarbeid og dokumentasjon.
5.Post II har strukturert samarbeid med førstelinjetjenesten der begge parter er likeverdige aktører i behandlingstiltakene ovenfor den enkelte bruker.
Det er gjennomført to fokusgruppeintervju med personal fra psykiatritilbudet i to kommuner i Sykehusets nedslagsfelt. Tema var samarbeid - hvordan dette oppleves og hvordan dette kan bli bedre.
Oppsummering:
Data er samlet inn, men er ikke ferdigstilt pr.d.d.
eRapport er utarbeidet av Sølvi Lerfald og Reidar Thorstensen, Regionalt kompetansesenter for klinisk forskning, Helse Vest RHF, og videreutvikles av de fire RHF-ene i fellesskap, med støtte fra Helse Vest IKT
Alle henvendelser rettes til Helse Midt-Norge RHF - Samarbeidsorganet og FFU